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        天至可持續

        2015-05-14

        1、源頭管理

        我們只選取可追溯的原葉

        我們引導茶園科學除蟲、除草,提倡高海拔種植,確保茶青原料品質,提高種植價值,采取茶園自營和茶農合作,雙渠道模式,努力培養規模茶農作業,改善茶農工作質量和生活收入。

         

        2、加工制作管理

        可傳承復制的工藝管控

        我們一直鉆研工藝的專業化、標準化。專業制茶師團隊,執著的追求極致,培養新生力量,為出品每一支產品的品質穩定,優質的標準、夯實基礎工作。

         

        3、品質鑒定師培養

        用數據服務企業社會

        理化檢測,為的是嚴控每批茶葉農藥殘留,從而稽核基地管理,不過關產品,一律銷毀并責令基地停產整改。國家評茶師,必須持有國家考核頒發資質,對茶品風味的管控,稽核工藝,不得節省半點工夫,該人才團隊能為企業社會出具權威的報告數據。

         

        4、運用過程管理

        永續經營,才能創造社會價值

        從企業到個人用戶,我們專門搜集產品使用數據,數據分析師的價值,使茶的選料,制作加工,一系列流程更人性化,完美化。


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